人很難相信自己是錯的那一方
昨天我是不是說謊了，Emy經理講得很客氣
Emy經理講的很多道理我自以為懂
褲子的事，我寫在下面
這一個月也有發生一些事，像裙子不見應該是我弄不見的
那天Emy經理下午問我，什麼事忘了跟Howard講逼問3.4次覺得難堪
說我翻譯沒動、名片整理很久，質疑我都在幹嘛，我自認沒有摸魚(所以寫工作時程)
我懂能力不足沒幫上什麼忙。（所以早來.午餐簡單吃.午休翻譯）
沒當過兵待過陸軍儀隊Emy經理，憑什麼說它不好。
最重要的是我心態，相由心生，也說自己調適看看
因為這裡沒什麼不好（包括Emy經理）
看來我是被公司開除了。
自己也覺得不適任
謝謝經理跟大家的照顧，這陣子給大家添麻煩了，很抱歉
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那天松延總經理拿了一堆衣服要我拿去樓上幫他洗
當我還是很菜剛進來不到五天的時候
總之，後來他拿了那件褲子指著褲管說，這是樓上阿姨洗壞的，要我拿上去請她負責
拿上去阿姨嘮叨「褲子不一定是洗壞的，本來就會脫線」還是拿回去縫
隔天我拿著縫過的褲子給松延總經理交差
他笑笑的說感覺很奇怪，縫的不好看，說這件不急(他要出國)要我們再拿上去跟阿姨爭論
我開始想
「這個日本人是不是因為語言不通所以便宜行事？」
「這不是要我縫嗎？我不是不會縫」
「我不可能頂撞總經理」
「阿姨說的也沒錯，Alice說過現在洗衣服量這麼少應該是我們看樓上臉色，得了便宜還賣乖」
那幾天，松延總經理有拿妻小衣服說染色的地方要求洗衣店洗掉（結果染色沒辦法）
松延總經理標錯衣服導致沒有包起來，希望洗衣店幫忙重包，甚至是付錢也沒關係
阿姨說：「褲子再不滿意就要拿去外面縫，可能要收錢」
我自作主張的想「不然怎麼辦，那就拿這個錢去付含在包裝費裡」就在當場含糊的說好
衣服重包的是我有跟Emy經理報告，後來也跟松延總經理報告
因為洗衣店現場沒有包材，下午睡起來就坐計程車過去拿
這些都是小事「不諱言的我覺得很麻煩」
褲子的事，沒有報告可能是Emy經理剛好不在(出國了?)縫完才知道要多少錢
不然Alice、Howard也應該會講。
我以為有讓Alice、Howard知道，就不算知情不報，
我以為Emy經理要處理的事很多，逐級報告。
反正松延總經理回來才看得到褲子，回來之前跟Emy經理講就好，因為難以啟齒
其實有這個念頭，100塊我付就好
但是Alice說，問題不在這裡如果以後...怎麼辦，也說他會怎麼做
就是當兩方的傳話筒像：被松延先生退件，拿給阿姨不願意免費(負責?)縫，再拿下來跟松延總經理講
但一想到這就覺得會被松延總經理轟：「為什麼連這個都做不到」
但我覺得阿姨說的也沒錯不想跟她吵。
感覺不是傳兩三次會就會解決的事情。明明就不是什麼大事，可是還要我跑上跑下
會搞得複雜，我、Alice、Howard、Emy經理、松延總經理、洗衣店阿姨費時費力
以前在基金會曾被拍過桌子的我
一直隱隱覺得，上面請我們是要解決問題不是把問題丟回去，尤其是他很忙的時候
