不糾結後，心裡跟思緒放鬆很多
在工作與人們的互動中，我把自己看得太狹小
這次離職代價很大，買了60000多元的機車迪爵、總幹事訓6000元看能退多少、兩天防災士公假2382元、西裝褲2000元、雨衣850元、體檢700元、洗西裝外套360元
對同事主管部門公司也是沒必要的浪費，但是勉強不來
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丟臉、挫折的事越多，成長越快
經歷越多不如意的事，心智會被鍛鍊
我本來就不是聰明的人，但能把自己和其他人的錯誤銘記在心
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這就是為什麼不能說：沒人教沒人帶
領了薪水當然要付出，老闆跟業主是可以要求你
把該做的事做好，理所當然職業道德
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在情緒的高點與低點不要做決定
據說9月後月薪增加1080，約55000我沒有怨言
無論如何，在職13個月要不要再續約一年時，就有離職的念頭
工作是種承諾與約束，學著怎麼長時間擔起責任，在此僅次於當兵的不自由
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過去沒辦法想像在同一個地方工作5年。
曾覺得，國小2年就要換一個班、國中三年換一班、高中分組會換班、大學上課也需要分組。工讀時在同機構待一年就覺得不會學到新東西了。造就了我往來過相當多的職場。
但現在的我怕了，不想一再的體驗新人感覺。那種又要重頭熟悉，跟別人自我介紹，最菜的感覺。
應該有穩定的收入，然後把觸角延伸到人生的其他地方
學習的心態是很好，但更重要的是發揮。
職場不是學校30歲學習工作上的技能，其實是代表之前學習不夠扎實。
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  • Aug 26 Tue 2014 09:31

  • 反思

最近的不安，讓我對退伍後的工作經歷做了一次反思
雖然也害得我難以入睡...
其實對於總務性質的工作感到厭惡
日語能力一直都不太能獨當一面
前兩份工作都穿得很正式。拘謹的服裝有許多不便
擁有智慧型手機是不久前的事
每天搭捷運→騎車到新店→能夠走路上班
相對來說的大公司、小但能獲利的公司
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其實不該這麼悲觀，而是該先面對現實。
常見的服務業，薪資通常比較低
大樓的上班族，高一點但大多也都是可被取代的。
但...高薪的機會不是沒有，而是不可取代性。
而這不可取代性，並非是工匠般的能力，而是專案管理的能力。
主管or老闆並不需要什麼都專精
目前多的優勢，就是有很多職場體驗
不善言詞的我該加強的就是「文書、外語、簡報、經驗」
不過專業還是很重要...專精某一件事吧
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掛上這個職銜，一年了
因為這陣子公司的氣氛，讓我忘記了這份工作的珍貴
PM曾經是我嚮往的一項工作。
這陣子也深深察覺到自己的不足，負責這項工作其實有許多的巧合：日文、美術。
一般PM應該有屬於自己的專業，外語的部分也應該是國際語言的英文，搭配邏輯的分析管理能力。
能夠每天看圖、同時掌控大量案件的進行、有條理的歸納、認識許多人、體驗管理職...等等要素維持我的熱情。
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第一個想到就是將來重新找工作
如果不找相關工作，就是從零開始
「想試試看別的產業。」這句話怎麼想，都無法要求多好的待遇
但也有更好的可能。
更好的人際關係、更熱情的工作環境、學到更多東西
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問、學就好了
這才是生存的法則
挫折越多，正確的路就更明確了
樂觀、自信
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兩份工作皆是遊戲美術的PM
前一間公司，公司沒有自己的美術也沒有總監，我發案、開發畫家、掌控專案進度。
這一間公司，公司有自己的美術&美術總監，我跟他們職等相同。
剛剛，終於發現關係的不同。
其實只要有案子，我是能夠獨立作業的，關鍵在於美術總監&跟畫家的立場
前一間公司的結構：AM→PM→外包
這一間公司的結構：客戶→總監→PM→美術
但因為換了菜總監：客戶→PM→美術→總監
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進來這間公司已超過半年了...
Jill教了我非常多、剛來非常虛心、兩週後的獨立作業、日本業務的試圖拓展、初次展開的場景專案、簽約成功做自己的遊戲、120案件40位內外畫家同時作業、吃披薩、雙十節唱歌、尾牙、惹老闆總監不開心差點要bye了、新畫家PM的加入、與Jill吃火鍋談話、歷經兩次調薪... ...
已擁有一個片段的回憶了。
1個月 綠加利股份有限公司：內勤總務 - 位新光站前日商
2個月半 淳鈺企業有限公司 - 三重湯城
3個月 鴻鷹世界股份有限公司：翻譯PM - 新店大坪林站
4個月 中華民俗藝術基金會 - 基隆路尾
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